Cornelius Olesen

Jeg har været leder i 35 år, først som ansat og senere gennem 25 år som direktør i egne virksomheder med 40 medarbejdere.

I dag arbejder jeg med forretningsudvikling og salg/marketing.

Jeg har været aktiv i IDA gennem 35 år, fordi jeg ønsker at gøre en forskel til gavn for IDAs medlemmer. Jeg vil bidrage til at IDA realiserer potentialet i teknologi og viden gennem begavet ledelse.

Jeg har været aktiv i IDA med:

• 2013-2016: Formand IDA Erhvers- og vækstudvalg, (Politik udvalg)
• 2000 til nu: LEDERLISTEN, Bestyrelsesmedlem og nu Formand (den IDA-politiske liste)
• 2004-2016: IDA Lederforum, Næstformand & Økonomi, Landsbestyrelsen,
• 2007-2013: IDA lederforum Sjælland, Formand
• 2007-2013: IDA Automation, Formand

Herudover er jeg aktiv i:

• 2014-2018: Formand for DIRA - Dansk Robot Netværk (med 180 medlemsvirksomheder)
• 2008-2018: Bestyrelsesmedlem SESAM - Automations netværk for 150 virksomheder.

LInkedIn: linkedin.com/in/cornelius-olesen-mobil51702090 

Jeg stiller op fordi jeg ønsker et IDA der tydeligt og åbent markerer, at vi kun kan realisere potentialet i teknologi og viden gennem begavet ledelse.

• Lederskab er en seriøs gerning.
• LEDERSKAB skal tages seriøst fordi halvdelen af IDAs medlemmer har lederansvar.

Og vi skal videre og gøre det endnu bedre fordi IDAs nye vision for 2025 ikke nævner ledelse som en del af det, der realisere potentialet i teknologi og viden.

Fordi IDA OGSÅ ER EN LEDERORGANISATION
Halvdelen af medlemmerne er ledere, på alle niveauer.
Vi må erkende at teknologi, viden og begavet lederskab går hånd-i-hånd.
Begavet lederskab er væsentligt for samfundet, virksomhederne, medarbejderne og arbejdsklimaet.
Jeg vil medvirke til at IDA også kendes som lederorganisation.